Manage risico en ambitie in een onzekere toekomst
Toepassing van scenarioanalyse voor:
Risico-management
Risico-management
Effectief risicomanagement begint met het tijdig herkennen van bedreigingen, vóórdat ze uitgroeien tot grote problemen. Met een gestructureerde aanpak helpt scenarioplanning je risico’s te ontdekken die anders onder de radar blijven — van klimaatimpact tot regelgeving en marktverstoringen.
Zijn risico’s eenmaal in beeld, dan is de volgende stap het kiezen van een passende aanpak. Of je risico’s nu wilt beperken of accepteren — scenarioplanning laat je strategieën verkennen om beter met onzekerheid om te gaan. Door vooruit te kijken en duidelijke acties te formuleren, helpt clear foresight bij het vormgeven van proactief risicomanagement.
Strategie
Strategie
In een onzekere wereld hebben organisaties meer nodig dan een statisch plan — ze hebben strategieën nodig die zich kunnen aanpassen aan uiteenlopende toekomsten. Scenarioplanning helpt je de veerkracht van je strategie te testen door te verkennen hoe verschillende klimaat-, markt- of regelgevingsscenario’s je bedrijf kunnen raken.
In plaats van af te wachten, stelt scenarioplanning je in staat om risico’s te voorzien en kansen te ontdekken. Het helpt je strategieën te ontwikkelen die niet alleen robuust zijn, maar ook meebewegen met verandering. Met de gestructureerde aanpak van clear foresight ontwikkel je met vertrouwen strategieën die klaar zijn voor wat komen gaat.
Rapportage
Rapportage
Klimaatgerelateerde scenarioanalyse is uitgegroeid tot een essentieel onderdeel van bedrijfsrapportages, voor het eerst geïntroduceerd door de TCFD in 2017. Wat begon als vrijwillige richtlijnen, is in veel rechtsgebieden uitgegroeid tot verplichte vereisten, en is nu verankerd in raamwerken zoals de CSRD en ISSB.
De weg vinden in het landschap van rapportageverplichtingen — of het nu gaat om CSRD, ISSB, TCFD, TNFD of CDP — kan complex zijn. Daar komt clear foresight in beeld. Met onze bewezen methode voor scenarioanalyse voldoe je niet alleen aan de regelgeving, maar krijg je ook waardevolle inzichten in hoe verschillende scenario’s je bedrijf kunnen beïnvloeden. Zo verander je rapportageverplichtingen in strategische kansen.
De Climate Resilience Cycle
Een 6-stappen plan voor het gestructureerd uitvoeren van scenarioanalyse
Originele publicatie door Huiskamp, ten Brinke & Kramer (2022)
Succes factoren
Tijdens mijn onderzoek naar en toepassing van scenarioanalyse bij verschillende bedrijven heb ik vier belangrijke succesfactoren kunnen onderscheiden:
Insights
Van klimaatrisico naar strategisch inzicht
